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课题：MTP中高层管理者技能提升实务班【博传培训www.bochuansh.com；咨询热线400-029-6482；企业QQ：4000296482】 中层管理者是企业的中流砥柱，他们是企业决策实施与落地的核心，是企业创新和进步的源泉，是企业文化的推动者。因此提升中层管理者的工作管理技能，是保证各项决策顺利实施的关键。然而，许多中层管理者在工作中常遇到以下困惑??如何界定管理者的角色定位和关键任务？如何提升自我管理和时间管理能力？如何建立绩效期望清晰的目标管理？如何实现有效的员工指导、授权和激励？如何提升沟通技能，优化团队管理？ 针对以上问题，我们特邀原华为人力资源副总监严明女士，与我们一同分享《向华为学习：MTP-中高层管理者技能提升训练》的精彩课程，帮助管理者重新树立角色认知， 掌握管理者必备的基本人事和财务知识，以及自我管理的基本工具，树立合理的团队目标，建立团队规则，有效指导、激励、授权，以及同级沟通，下级领导、上级管理的良性沟通机制，持续提升团队绩效。【培训对象】企业内部管理者、中高层管理者、职能部门经理、准备被提拔的基层经理。【课程收益】1、陈述中层管理者的角色和自我定位2、描述团队管理者的三大关键任务3、运用自我管理（时间管理）的基本方法和工具4、运用MPRS模型实现目标管理和团队管理5、运用动力对话系统提升沟通技能 课题：MTP中高层管理者技能提升实务班日期：北京6月01-02日；苏州6月07-08日；深圳7月06-07日；上海7月12-13日；北京7月19-20日讲师：严老师学费：￥2800元/人【博传培训www.bochuansh.com；咨询热线400-029-6482；企业QQ：4000296482】